Un product manager está en una posición única dentro de la tripulación. Responsable de crear productos que aporten valor a los clientes para que los usen, tienen que tomar decisiones sobre como deberían de funcionar estos productos.
Aunque un product manager no solo crea productos, también debe liderar a sus equipos a través de tormentas y tempestades para construir el producto o servicio a la vez que se comunica con clientes y stakeholders.
Esto puede ser complicado para cualquiera, más aún cuando es un trabajo vivo en el que estás en constante evolución y donde muchas de las habilidades no se enseñan en la universidad.
Entonces si todo lo que sabemos no es suficiente ¿Qué podemos hacer?
📚En este nueva entrada del cuaderno compartiré contigo 5 manuscritos de otros piratas experimentados que tengo guardados en mi arcón del tesoro y que me han ayudado a surcar las aguas del product development & management un poco mejor.
The Lean Startup by Eric Ries
Un libro fantástico a modo introductorio para empezar a navegar estas aguas. 👶⛵
The Lean Startup de Eric Ries es un libro sobre cómo construir una startup que pueda crecer rápido con pequeños experimentos.
Basado en una metodología llamada Lean. Un proceso para desarrollo de productos y servicios de la mejor manera, la más rápida y mas barata posible.
Ahora bien, este libro te enseñará de que va esté arte y quizás convencerte de que es la forma correcta, pero no es un libro pragmático donde aprender el cómo.
Escaping The Build Trap by Melissa Perri
En este caso estamos ante un libro que a través de una empresa ficticia de nombre Marquetly, Melissa presenta una serie de problemas que va resolviendo a lo largo de las páginas.
No es un libro demasiado técnico, por lo que es muy agradable de leer.
También explica muchos conceptos clave del product management de tipo; estructural, de comunicación con los stakeholders e incluso a nivel táctico o estratégico.
Si quieres un buen resumen del libro, el siguiente enlace te puede ser muy útil:
Inspired. Marty Cagan
Inspired by Marty Cagan es un buen libro para leer a continuación de The Build Trap, un poco más pragmático que el anterior, con muchos ejemplos prácticos de lo que hay que hacer y lo que no hay que hacer en lo que a desarrollo de producto se refiere.
El libro trata principalmente sobre Product Management, sobre todo enfocado a una compañia en crecimiento. Te muestra como muchos equipos de producto fallan y como trabajan los equipos de producto con éxito. Tiene además secciones de el How-to para escalar la gestión de producto.
Marty incluye también historias personales de Product Managers de empresas de éxito como Apple, Google, Netflix
Echale un vistazo al contenido a continuación, las palabras de este pirata no te van a dejar indiferente!
⌛️ Resumen
🎙 Entrevista a Marty Cagan (Inglés)
🎥 Behind Every Great Product by Marty Cagan at Mind the Product London 2016
Sprint. Jake Knapp
El método que crearon los autores de Google Ventures, de como hacer talleres o Workshop de 5 días para probar productos y luego lanzarlos al mercado.
La realidad es que el método no tiene por que ser aplicable igual a todas las compañías, por lo que más que seguirlo al pie de la letra y que aunque les pueda funcionar a alguna de las compañías de los ejemplos, son muy interesantes los fundamentos en los que se basa para realizar validaciones lo más rápido posible.
Una lectura fácil muy con muchos ejemplos prácticos reales.
The Mom Test. Rob Fitzpatrick
Aquí el autor nos explica el motivo por el que no debemos de preguntar a nuestros padres ni a nuestros amigos si una idea es buena o no. Ellos no van a querer nunca herir tus sentimientos y normalmente te van a decir aquello que quieres oír. La cuestión de todo no es a QUIÉN le preguntas, es el CÓMO lo preguntas, si te dan una respuesta que induce a la mentira es que no hiciste bien la pregunta.
Por tanto si buscas validad una idea de negocio y saber si debes invertir tus recursos en ella, debes hacer preguntas que te permitan tener conversaciones de calidad, siguiendo las siguientes reglas:
- Habla de la persona que va a usar tu producto y deja de hablar de ti y de tu idea
- Pregunta por DATOS del pasado en lugar de hacer conjeturas futuras o buscar opiniones
- Habla menos, escucha MÁS
⌛️ Resumen
🧐Conclusión
Aunque no tengamos la experiencia y estemos aprendiendo, o incluso si ya tenemos algo de experiencia pero queremos seguir aprendiendo de los mejores aunque no los tengamos cerca, cualquiera de estos manuscritos te va a servir para mejorar y aumentar tu arsenal a la hora de enfrentarte al implacable fantasma de la incertidumbre que surca estas aguas. 👻. Eso si, no hay nada mejor que practicar y practicar… ⛏️⛏️